作者 : 郭勇
早年留存文章资料，常用的方法是用复写纸，如果扩散的要求更高，就用钢板刻写。随着科技改变生活，复制的方法越来越多，速度越来越快，复制的本义，也从《后汉书·刘虞传》中的“控制”引申为现在的“拷贝”。从打印复印一体机到电脑u盘、手机拍照，复制的进化变得让人担心，许多国际谍战大片中的惊险桥段，往往围绕复制拷贝机密文件而展开。显然，在复制的手段不成问题之后，不可复制成了问题。
应当承认，对唯一的母本进行复制，是传播先进的有效方法。从肯德基进入中国开始，连锁店就成为街头常见的商业模式；全世界的星巴克也都有国际化的共同面貌。然而，大量复制与不可复制是一件事物的两个方面，充满了辨证的互动关系。你要让经验快速传播、众人分享，复制当然是有效的方法，同时也冒着雷同的风险；另一方面，在区域发展、地方进步和行业竞争的新风口，必须找出不可复制的秘诀，从而比那些大量复制的平庸样本胜出一筹，展示属于自己的个性风格、鲜明特质和英雄本色。用可以复制为出发点，以不可复制为转折点，我们就此走上了赋能地方发展、提升城市品位、感受幸福指数的发展历程。
聚焦高质量发展，谋划文体旅融合，不可复制成为放大优势、提升能级的新课题。打造一张不可复制的常熟名片，是时代发展提出的全新要求。用不可复制的名片进行城市推广，用不可复制的概念进行策划整合，用不可复制的优势吸引项目，是提出了更高的行业标准和更严的职业要求。从项目到节庆，从业态到产品，从线路到服务，我们必须思考具备了哪些独特的禀赋和优势。比如山湖同城的自然形胜、承载千年的人文故事等，似乎为我独有，别人所无。然而，当我们回顾那些总量不大的文体项目、形式雷同的旅游活动，总不免时常留下遗憾。此时，一定会感到不可复制的艰难。在网上随意浏览，看到了其他城市的“不可复制”：北京故宫的咖啡馆开成了网红打卡地；天津的夜游海河，沿岸的景观点亮了夜色；淮安的掼蛋文化成为赋能经济的特色旅游；在长沙，敞开的校门、不打烊的书店、烟火绽放的橘子洲头……许多城市的特色文体旅，给我们上了不可复制的生动一课。
围绕不可复制施展抱负，其实有着广阔的舞台。诸如，让时尚主题酒店养成艺术风范，让各类文体场馆开启惊喜之旅，让夜间消费活动激发时尚潜力，让缤纷假日经济满足休闲需求，让地方非遗传承融入日常生活，对此，需要打破传统思维，改变一般视角，作出不一样的属于常熟特有的范本。1889年，高达300米的埃菲尔铁塔在巴黎塞纳河左岸建成，莫泊桑、左拉等300多位文化名流联名抵制；2008年，北京奥运会修建的鸟巢、水立方、国家大剧院也遭到很多人质疑，然而，这些不可复制的事物，却成为建筑史上的里程碑。有人说，很多时候创新并不是干一件开天辟地的事情，而是用新的方式满足了原本就有的某一个需求，它紧挨在“传统”的旁边，开始的时候时常不为人接受，最终却证明了自己的成功，在理念表达、资源开发和自我推介的美妙进程中，正是异想天开、不同寻常的思维模式和行事方式，让不可复制成为现实。
于是，名城意韵，文旅和鸣，我们就有了更多样的产品供给，更壮大的品牌集群，更开阔的消费时空和更多缘来常熟的旅行者。
