文/常熟日报记者 陈竞之
“2015年，住建局将着力推进住建领域体制和机制方面的改革，以改革推进一流工程、一流行业、一流队伍建设，推动住建工作在新常态下实现新发展。”市住建局局长陆继军说。
改革是破解新难题和新矛盾有效举措。市住建局将按照市政府的统一部署，积极稳妥推进行政权力下放、职能转变和国企改革等工作，进一步提高住建服务水平和工作效能。按照精简高效、方便群众的原则，完善“权力清单”，2015年将再精简一批审批事项，提高行政许可办理效率，同时配合镇域综合执法改革，将部分行政权力事项向乡镇下放。
积极面对住建系统职能调整和机构改革，稳妥推进涉改部门的工作职能、人员编制和经费划转等工作，稳妥有序开展国企改革，完善国有资产管理体制，健全现代企业制度，进一步释放和增强国有企业的发展活力。
住建信息化建设也是改革的一个亮点。住建局计划至2015年底，将局属事业单位全部接入电子政务系统，实现公文流转、内部审批、来信来访等工作的全程信息化和无纸化。同时对住建各行业信息化监管平台进行整合和重组，力争实现相关数据的共享和共用。在用足用好已有的住建政务微信和微博等自媒体平台基础上，今年住建局还将增设便民服务、办事预约等功能，加强和服务对象、市民群众之间的交流互动，提高便民服务工作效能。
要创新，也要实干。今年，住建工作重点还涉及收水治水、市政道路、住房保障、增绿补绿4大方面的民生实事工程，住建局上下将全力以赴，推进民生工程早建成、早投用，让市民群众早受益。在城区要继续抓好河流综合治理和河道清淤工作，对虞山北路等8个区域实施生活污水收集改造，城西生活污水处理厂扩建计划至2015年底完工，新增城镇污水处理能力3万吨/日。同时，在乡镇区域新建污水主次干管，并督促各镇完成300个村庄点的生活污水治理任务。全年计划新开工各类保障性住房2020套，基本建成520套，改造老住宅小区31万平方米，新增受益居民4290户，稳妥推进城区危险公寓房解危工作。
住建局还将突出重点抓好行业信用体系建设，从以往的重资质管理，逐步向资质和信用并重转变，更重信用等级，完善信用等级的评价体系建设，力争至2015年底，住建行业所有市场主体信用评价和应用实现全覆盖。在此基础上，加强信用等级的评定和结果运用，对守信企业适当放宽监管要求，简化办事流程，对失信企业加大监督检查的频次，并采取提高市场准入门槛的方式，提高企业的失信成本，真正使守信者受益，失信者行难。在此基础上，抓好行业发展的分类指导，房产行业突出“稳市场、去库存”，物业行业突出“优服务、提质量”，建筑行业突出“整秩序、促转型”，市政行业突出“顺体制、促发展”，绿化行业突出“提水平、增水准”，促进住建各行业实现健康有序发展。
政治坚定、清正廉洁、业务过硬、勇于担当、群众信任的住建人才队伍是住建局落实工作的重要保障。住建局将继续在提升队伍素质上下功夫，通过“育、招、引、借、聚”等手段，搭建好培育一流队伍的平台，做到人尽其才、才尽其用。建立业务培训的长效机制，依托住建月末课堂这一平台，对基层干部进行分层次、分批次的培训，传达住建工作的新方式、新理念、新政策、新规定，进一步提高基层干部的业务能力和专业素养，引导他们建立终身学习的理念。建立和完善竞争、激励、退出三大机制，创造一个良好的选人用人环境，完善定期检查、突击抽查、群众监督相结合的监管体系，合力打造一流的队伍。
短评
“改革”是住建局新一年工作的关键词。向改革要发展、要效率，是主动适应常熟经济社会发展新常态的积极举措。光有改革的想法还不行，必须脚踏实地推进工程建设、行业建设和队伍建设，改革加实干，才能在实际工作中取得新突破。
已有0人发表了评论