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夙志丹心逐梦前行 ——记江苏梦兰集团董事长、总裁钱月宝

文/本报记者 严婷

带有常熟口音的普通话,说起话来不急不缓,态度谦逊随和,脸上常挂着笑容,再多一点接触,会感受到她待人接物的热情和朴实……虽已迈入七旬,江苏梦兰集团董事长、总裁钱月宝却还冲在第一线,每天将自己的日程安排得满满的。

穷人的孩子懂事早。从8岁开始,钱月宝就跟着母亲学绣花边。那时候她的愿望还很单纯,要贴补家用。但在15岁那年,她对在父亲病重期间施以援手的党组织和乡亲有了不一样的感情,立志要报答这一份恩情。至于怎么报答,她并没有明确的答案。而当23岁被村党支部和村委会推荐为村办绣花厂厂长时,如蝴蝶般在空中扑闪了许久的梦想有了落脚点。钱月宝心想,既然党组织和群众信任我,我就要敢于担当,干出一番事业来。她的梦想第一次清晰起来——带领大家一起致富,让村民过上和城里人一样的好日子。

从二十世纪七十年代到八十年代初,钱月宝和她的姐妹们上千次来回苏州,行程十万余里,风雨无阻。从机帆船,到肩挑手提五六十斤的大包到镇上,再挤公共汽车到常熟汽车站,坐长途汽车到苏州,把代加工完成的绣品交到苏州绣品厂,最后领上同样分量的加工品回村里。如此这般,每隔五六天便往返一次。

绣花厂加工产品质量好,任务不断,但获利微薄,80多人的厂子一年忙下来也就3000来元利润。1982年,村里要新办纸箱厂,村领导提出关掉绣花厂,把厂房让给纸箱厂。闻此消息,钱月宝急坏了。办纸箱厂她不反对,可要关掉绣花厂她无论如何也不能同意——如果立时把厂关掉,那就等于这十年来的心血白花,姐妹们的汗水白流,村民们盼望致富的心愿彻底落空!

“这个小厂虽然利润薄,但是已经与苏州绣品厂签订了一年的合同,肯定不能在这个时候关厂。”钱月宝再三恳求村领导,“经过这么多年的磨炼,厂子已经是苏州绣品厂150个外发加工点中唯一的免检单位,为今后的发展打下了坚实的质量基础,我正在考虑开发自己的产品,闯出自己的市场,今后一定有发展前景的。”就这样,在钱月宝的据理力争下,绣花厂被保留了下来,但前提是要让出六间厂房中的四间给纸箱厂,而且要将加工费的35%交给村里作为管理费,农忙时节绣花厂必须服从村里的安排,全体职工投入农业生产。

1983年,在带领姐妹们经历了多年绣花加工微利挣扎后,钱月宝决定尝试由加工转向自销。1989年前后,钱月宝的工厂开始从替国营厂加工逐渐过渡到自产自销。1990年,一个充满诗意的商标——“梦兰”终于在当时藕渠镇一个叫老浜的临水小村诞生了。正如那句广告语——“梦兰,好梦开始的地方”,凭着苦干和实干,企业逐步壮大。1994年,江苏梦兰集团挂牌成立。2000年,在梦兰集团获得家纺行业第一个“中国驰名商标”后,老浜村也有了一个新名字——梦兰村。

今天的梦兰村已经是富裕和谐、生态宜居的“中国十佳小康村”“全国美丽宜居村庄”“江苏省最美乡村”。村里的公共设施一点也不逊色于城市,村委会旁四合院式的健康活动中心面积有近千平方米,棋牌室、图书室、健身房一应俱全。闲来无事的村民可以去那里喝茶、看电视、健身、上网、听书、听健康讲座。全村190多户人家家家住上了别墅。“梦兰村民的生活条件比城里人还要好,乡下人再也不羡慕城里人了,反过来,城里人还羡慕我们呢!”谈到自己所在的梦兰村,村民的幸福感和自豪感溢于言表。

1991年,钱月宝当上村书记后,在村里建立了敬老金制度,村里每位老年农民每年可享受4000至5000元的养老金和福利待遇。国家推行社会保险后,村里为全体村民办理了农村养老保险和农村新型合作医疗保险。2009年,村里又将“农保”转换为“城保”。从2010年开始,钱月宝开始为村里60岁以上的老人购买“惠民爱心工程”老年群体专用保险。2017年,她又让全体村民享受到了办理“和谐家园”组合保险和“福地惠民”大病保险的福利。

在梦兰村民心里,钱月宝是他们的好女儿、好家长。针对90周岁以上老人设立的“敬老孝星奖”和考上本科的大学生享受的“人才培育奖”,就是由钱月宝个人出资设立的。村里20多户因病致贫的家庭是钱月宝长期结对、定期走访的对象,她还是失学儿童的“梦兰妈妈”,以拳拳母爱圆了全国2000多名失学儿童、困难学生的上学梦。

钱月宝把满足了简单生活之外的财富都当成一种社会财富,投入到最需要的地方去。30多年间,她和她的企业累计在支持新农村建设、抗震救灾、扶危济困、爱心助学等社会公益慈善活动中捐款捐物达2.25亿元,其中她个人捐资捐物达2230万元。对她来说,如果财富能够让社会共同分享,能够帮助更多弱势群体摆脱困境,帮助更多人改变命运,这个财富就更有价值。

从借款2万元起家,如今梦兰的注册资本已达4.88亿元,集体股份也水涨船高,村民人均年收入4.38万元,过上了“人人有活干、户户是股东、年年有分红”的幸福生活。梦兰村完成了“由农村向城市、由农民向市民、由农业向工业”的转变,实现了村民“失地不失业、失地不失家、失地不失保障、失地不失富裕”的目标。

进入21世纪后,梦兰集团系列床品产销两旺,效益连年翻番,胸怀大梦想、大担当的钱月宝提出了“超前谋划不等待,自加压力不落后,继承创新不守旧”的集团发展方向。她不遗余力地开发新品,不仅引进保健概念和国际时尚,而且注重企业创新能力建设,率先在同行中建成国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站、院士科研工作站等科研平台,促使企业产品迅速提档升级。2000年,梦兰集团启动并实施国际化经营发展战略,与美国、加拿大、日本等的著名跨国公司开展深度合作,让梦兰与更多中国名牌产品走向国际市场。

钱月宝认为,传统型企业要发展,不仅要敢于跳出原来的老路,超越自我,勇于创新,还要服从于国家的发展战略,肩负起产业报国、产业强国的责任。历经40多年的发展,梦兰集团在全国家纺行业创出了第一个中国驰名商标、第一批中国名牌产品,连续10多年进入中国纺织行业销售、出口双“百强”、中国制造业500强行列,也是全国家纺标委会床上用品分技术委员会秘书处承担单位。2017年6月,经世界品牌实验室权威评估,“梦兰”品牌价值达258.69亿元,蝉联家纺行业榜首。

或许50年前,钱月宝压根儿没敢想过有一天自己头上会有这么多光环——连续四届的全国人大代表和全国道德模范、全国劳动模范、中国十大女杰、中国大陆十大慈善家、中华慈善奖……也没有想到自己会有能力报效祖国。但是现在,她已经有了做更大的梦、圆更大的梦的自信。梦兰,真正的“好梦”才刚刚开始。

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[责任编辑:浦斐]

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