文/融媒记者 戴晓怡
63年前，常熟数万民工以“双手劈开千层土，定叫长江通太湖”的气魄，战胜了连续阴雨、土质坚硬、天寒地冻等种种困难，用双手双脚连起长江和太湖，打通了沿岸百姓的“母亲河”——望虞河。时至今日，不竭的水流没有冲淡开挖望虞河的艰苦壮举，忠诚为民、艰苦奋斗、敢想敢干、不甘落后的“望虞河精神”更是代代相传，愈加闪亮。
96岁高龄的离休干部程瑜瑞有一张珍藏了60多年、明显泛黄的布料工作证。证件正面印着一行红字“常熟县水利工程指挥部工作证”，背面写着程瑜瑞的姓名、部别、职务和“00001”的编号。1958年，程瑜瑞由组织上调任望虞河水利工程指挥部办公室主任，负责工程各个方面的具体工作。作为参与者，他见证了望虞河工程实施的全部过程。看着留存到现在的工作证和老照片，程瑜瑞的回忆再一次被勾起。
望虞河因经过苏州吴县望亭和常熟虞山而得名，是太湖主要泄水河道之一。1958年，常熟县政府根据区域水利规划，为确保虞西灌溉水源、减轻阳澄圩区洪水压力，组织民工开挖望虞河。当年11月，常熟成立望虞河水利工程指挥部，任命程瑜瑞为指挥部办公室主任。12月初，各路民工纷纷开赴水利工地。随即，常熟仿军事建制，建立了8个团、24个营。
望虞河水利工程全长60.2公里，是苏州地区大型水利工程之一。其中，常熟境内有35.6公里。1958年12月至1959年4月，无锡、昆山、常熟10余万民工平地开挖望虞河，望虞河水利工程成为常熟历史上动用人工最多的水利工程。如此艰巨的任务为什么能在短短5个月的时间内奇迹般顺利完成？虽已过去60多年，程瑜瑞依然记忆犹新。说起望虞河水利工程成功的基本经验，他凝练出了四个方面。
“依靠群众，充分发扬群众的首创精神，有组织地激发广大水利战士的创造精神，是工程胜利竣工的重要保证。”程瑜瑞说，望虞河工程是靠人工在生土上开发，工具单一，功效很低，施工速度与工程要求之间的矛盾突出。指挥部提出，必须依靠群众的集体智慧，为高标准工程攻坚克难，通过改变工具，土法上马，号召“一人献三计，三天创一具”。于是，群众性的创造发明活动在工地上蓬勃开展，能工巧匠应时而生，“四平车”“绞关化”“穿山甲松土器”等各种取土运土新工具遍地开花。这些新工具降低了劳动强度，大大加快了工程推进速度。
程瑜瑞回忆说，那时工程现场经常会开展赶进度比赛，以插红旗、黄旗、黑旗代表进度的快慢。有一个团长由于进度比不过人家，得到了黑旗，感觉自己拖了后腿，在工地上大哭一场。从这以后，趁其他兵团在休息睡觉的时候，他们团所有人都放弃休息，加班赶进度，最终追上了那些领先的团队，得到了领导的肯定。“有一个小组的负责人当时发着高烧，领导们都劝他休息，但他还是日夜不休地钻研原始四轮平车的改制。大家被他的精神感动，干劲就更足了。”程瑜瑞说，他们全组20多人起早摸黑、通宵达旦苦战了20多天，完成了160多部四轮平车的改制工作，评比时得到了红旗。
把思想政治工作放在首位，用宣传舆论引领工程实施也是成功经验之一。工程开工前，指挥部就强调舆论先行，把弘扬正气、宣传鼓动、发扬先进、树立典型贯穿全过程。指挥部办公室办报编史，及时传播、交流、总结，同时强化文艺宣传一条线，团营部普遍建立文艺宣传队，弘扬正气、鼓舞士气。工程上马后，指挥部又组织了数以千计的“尖刀连”和以革命烈士英雄人物命名的突击队，通过层层开展评比、级级树立典型，掀起了一个又一个比学赶帮热潮，新人新事层出不穷。
令程瑜瑞印象深刻的是，有一次，他听到当时沙洲 （现张家港）的一位民工在工地上喊，“双手劈开千层土，誓把长江通太湖。”听到这句话，他的内心受到了很大的震动。于是，他立刻在工地上全面宣传这句口号，鼓励大家撸起袖子加油干，全力以赴早完工，全体水利战士深受鼓舞。“当时处于大跃进年代，做什么事都是争分夺秒。常熟县委领导及时统一认识，解放思想，集全县之力确保工程顺利推进。”程瑜瑞说，领导正确决策，按照实际情况及时调整施工方案，也是确保工程顺利完成的重要原因。60多年的考验表明，望虞河在防汛排涝和水利灌溉中发挥了很大的作用，望虞河工程成为中华人民共和国成立以来常熟地区土方工程量最大、投入劳动力最多、减灾效益最好的水利工程。
程瑜瑞说，做任何事中途都有可能遇到曲折、艰难、困苦，只要决策正确，下定决心，按照既定方针坚持干到底，就能走向胜利，取得成功。“现阶段每个人都要发扬‘望虞河精神’，做任何工作都不能半途而废。‘望虞河精神’将指引我们不忘初心，砥砺前行。”程瑜瑞说。
