文/融媒记者 张雨嘉
日前，常熟经开区文体中心内旌旗飘扬、暖意融融。常熟市汽车及零部件产业链“工建联盟”揭牌仪式与2025年“工建联盟杯”羽毛球赛同期举行，12家产业链上下游企业的职工代表以球会友、以赛聚力。这场兼具竞技性与交流性的活动，是常熟市总工会深化推进“百名工会主席助企行”活动的生动注脚，也是工会组织以改革思维破解产业发展痛点、构建协同生态的深度实践。
当前，汽车产业正经历电动化、智能化、网联化的深刻变革，常熟作为区域汽车及零部件产业集聚地，产业链上中下游企业虽各具优势，但仍存在资源分散、协作不畅等共性难题，人才培育留用、技术创新转化等痛点也制约着产业整体升级。如何打破“各自为战”的发展格局，让产业链从“线性串联”变为“生态共生”，已成为工会助企服务的核心课题。
在此背景下，市总工会以“百名工会主席助企行”为总抓手，跳出传统工会服务“单点对接”的框架，构建起“以链为纲、联盟为桥、活动为媒”的助企新范式。此次成立的汽车及零部件产业链“工建联盟”，正是这一范式的关键载体，该联盟将通过整合产业链核心企业资源，搭建起活动联办、信息联通、人才共育、交流互促的常态化平台，将工会服务深度嵌入产业链肌理。“过去企业间多是业务层面的零散合作，现在有了‘工建联盟’，我们能在技术研发、人才培养、安全生产等领域开展系统性协作。”古汉汽车零部件（常熟）有限公司管理部经理、工会副主席陈秋云道出了企业对产业生态重构的迫切需求与深切期待。
作为联盟成立后的首场标志性活动，“工建联盟杯”羽毛球赛承载着“以赛聚心、以赛促链”的深层考量。赛场上，选手们挥洒汗水的背后，是职工队伍凝聚力的悄然提升；赛场下，企业负责人围坐交流的间隙，是技术合作、资源互补的意向达成。“原本我们彼此只是行业内的‘熟悉面孔’，通过赛事交流，我们未来有可能与联盟企业达成各种合作意向。”奇瑞捷豹路虎党工业务专员董邹洋的分享，说出了文体活动向产业价值转化的可能。这种“文体搭台、产业唱戏”的模式，让工会服务从“职工福利层面”延伸至“产业发展层面”，实现了精神凝聚与产业赋能的同频共振。
更深层的变革，藏在“百名工会主席助企行”的制度设计里。市总工会摒弃“大水漫灌”的传统服务模式，以“问题导向、需求牵引”为核心，构建助企体系。在资源整合上，联动市总工会各部门、区镇总工会、人社税务系统及社会组织，组建近百家单位参与的工会助企服务联盟，将公益技能培训、税务实操指导、文化普惠服务等资源“拧成一股绳”；在服务供给上，通过多轮实地调研，为企业定制“一企一策”服务清单，6大助企行动18项具体举措精准对接需求。
助企的深度最终体现在对“人”的关怀与赋能上。市总工会始终坚守“职工娘家人”定位，将企业发展与职工成长紧密绑定：针对职工子女上学难题，开设托管班，发放金秋助学金等，让职工安心扎根；夏季送清凉、春节送温暖等慰问活动常态化开展，传递工会温度；集体协商、“安康杯”竞赛等活动，既保障了职工权益，也为企业筑牢安全生产防线。“总工会的支持不仅让企业发展更有底气，更让我们感受到实实在在的关爱。”常熟生益科技有限公司高级工程师何秀兴感慨。截至目前，“百名工会主席助企行”系列活动已累计服务职工1800人次，相关经验获《工人日报》专题报道，成为新时代工会助企服务的“常熟样本”。
从服务单一企业到构建产业链生态，从基础权益保障到深度赋能发展，市总工会以“百名工会主席助企行”为载体，完成了从“服务者”到“生态构建者”的角色转型。未来，随着助企行动向装备制造、纺织服装、新能源等更多重点产业链延伸，“龙头引领、联盟联动、以点带链、以链带面”的服务模式，将为区域产业转型升级注入更持久的动力，在企业高质量发展与职工美好生活之间，架起一座畅通无阻的“连心桥”。
