文/融媒记者 冯碧珩
在消费升级的浪潮中，琴川街道以党建引领产业发展的创新实践正结出丰硕成果。通过组建甜品茶饮新消费经济产业链党委，形成一条政企银协同发力、全链优化升级的高质量发展路径，此举不仅成功破解了产业发展瓶颈，更成为优化营商环境、赋能本土品牌的典范。
常熟本土品牌“柠檬森林”的成长轨迹，生动诠释了这一创新机制的实际成效。凭借创意柠檬茶产品，该品牌短短数年内便在省内开出超100家门店，招牌单品的年销量突破300万杯。然而，现制茶饮固有的便携性差、储存难等痛点，促使品牌主理人萌生了进军瓶装饮料市场的构想。从“手作茶”到“瓶装茶”的跨界转型，面临着试错成本高、口味还原难、销售渠道差异大等多重挑战。
关键时刻，琴川街道充分发挥产业链党委的桥梁作用，促成“柠檬森林”与知名饮料代工企业东洋饮料（常熟）有限公司达成合作。为降低初创产品的试错风险，东洋饮料创新性地将生产线单次产能从60万瓶压缩至3万瓶，极大减轻了品牌转型压力。经过上百次精心调配，研发团队成功还原了该品牌柠檬茶的门店现制口感。今年7月，首批瓶装产品借助常熟“放心消费嘉年华”活动的契机进入常客隆超市“官方严选”专区，单店单日销量近百瓶，市场反响远超预期。目前，第二批超10万瓶的新品即将投放市场，品牌方正积极拓展商超渠道，并筹备入驻京东、天猫等电商平台，构建“线上+线下”立体营销网络。
“柠檬森林”从品牌初创到跨域发展，从产品创新到渠道拓展，品牌的每一次跃升，都镌刻着政府精准服务的印记。“在常熟创业，我们最深刻的体验是‘被懂得’。”“柠檬森林”负责人沈刚感慨道，“政府看得见企业的生长节奏，预判企业还未表达的需求，这种‘预见式响应’给了我们极大信心。”
今年以来，琴川街道以世茂、琴湖、方塔三大商圈为支点，通过产业链党委联动15家重点企业，构建起多层次工作机制。月度例会制度有效疏通产业链堵点，惠企专员队伍联合银行、律所打造“15分钟服务圈”。街道还通过产业链党委整合各项资源，在上游对接苏州市农科院及本地基地，开发特色产品；在中游搭建品牌共建平台，助力企业获奖；在下游创新消费场景，策划主题活动，推动区域品牌实现全链优化升级。
随着“柠檬森林”等本土品牌的成功实践，这条以党建为引领、以服务为纽带的高质量发展之路，正为区域经济转型升级注入强劲动能。“我们将继续推动产业链高效协同，帮助企业‘上平台、上商综、上连锁’，增强品牌影响力。”琴川街道党工委副书记章晖表示。
