常熟日报讯（融媒记者 邹磊 唐韫玉）营商环境是生产力，更是核心竞争力。日前，苏州市《“三服务”专项行动方案》发布，以“3+6+5”立体化工作体系打造“365天”全天候服务生态。在常熟经开区，这一行动正转化为发展动能，2026年江苏省重大项目——常熟亨通超高压战略性新兴产业项目的加速落地，生动诠释了常熟一流营商环境的“速度与温度”。
日前，记者在项目建设现场看到，建筑工人正紧张有序地进行主体建筑物内外板、屋面板的钢结构安装，雨污水管道施工同步推进，部分厂房已进入封顶阶段，设备定制与进场协调工作也在紧锣密鼓开展中，预计今年8月即可竣工投产。这个瞄准绿色环保电缆赛道的新项目，总用地面积达123亩，建成后将与现有北区生产线联动，动态调节生产，并规模化量产高分子PP绝缘电缆等新兴产品，由亨通光电出口至全球市场。
项目快速推进的背后，是政府服务模式的深刻变革。“审批环节多、耗时长，是以往项目落地的‘老大难’问题，但在常熟经开区，我们真正体验到了‘拿地即开工’的效率。”江苏亨通高压海缆有限公司设备总监梁克云深有感触地说。从项目前期决策调研、规划部署，到备案、桩基许可、施工许可等关键审批环节，常熟经开区相关部门主动推出并联审批等提速措施，工作人员上门对接，逐条梳理审批清单，审批局专门开通绿色通道，最终在2025年10月1日国庆节当天完成全部审批流程，让企业顺利拿到施工许可证。这一突破正是对苏州“三服务”专项行动中“服务项目全周期提质增效”要求的生动实践，通过流程再造打破传统“串联审批”壁垒，将土地手续与审批环节并行推进，最大限度压缩项目开工等待时间。
“我们坚决贯彻‘三服务’专项行动要求，聚焦‘提质增效’，全力打造‘365天’不间断、可感可及的一流营商环境。”常熟经开区经济发展局副局长盛振琪介绍，常熟经开区构建了“全周期、全流程、精准滴灌”的服务体系：在服务周期上，从项目落地、建设到投产全程跟踪护航；在服务流程上，围绕审批、要素、协调等关键环节提供“保姆式”贴心服务；在服务精度上，当好“店小二”，做到“无事不扰、有事必应”。这种从“管理者”到“服务者”的角色转变，让政府服务力量持续下沉一线，工作人员定期深入项目现场，与企业负责人面对面交流，实时掌握进展、精准对接诉求，为项目建设装上“加速器”。
这种营商环境的核心价值，就是打破了“企业跑审批、部门等材料”的传统模式，形成“政府主动靠前、服务精准滴灌”的良性互动。从项目落地到建设推进，每一个关键节点都有政府部门的跟进，所有服务都落实到解决实际难题的具体行动中。事实上，常熟亨通超高压战略性新兴产业项目的高效落地并非个例。近年来，常熟经开区通过成立“重大办”、启用企业综合服务中心、推行市政公用“六合一”联合报装等一系列改革举措，已实现多个工业项目“拿地即开工”，其中部分项目从签订土地合同到获取施工许可证仅用7个工作日，持续刷新“常熟速度”。
当前，苏州“三服务”专项行动正通过六大服务平台与五项保障机制，推动服务从“被动响应”向“主动担当”，从“分散供给”向“精准滴灌”，从“条块分割”向“系统联动”转变。在常熟经开区，这一改革红利正持续释放：“拿地即开工”常态化、“保姆式”服务精准化、诉求响应闭环化，不仅让现有企业安心发展，更形成强大“磁吸效应”，吸引更多企业和项目投资常熟、扎根常熟、加码常熟。
