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架起沟通桥梁推动科技创新 华德粉末冶金有限公司科协助推企业跨越式发展

编者按

近年来,本市企业不断加强内部科协建设,有力提升了企业自主创新能力和核心竞争力。为了更好展现企业科协团结带领科技人员解放思想、开拓创新、真抓实干的生动事迹,本报特推出“科技人员在行动”企业科协专题系列报道,敬请读者关注。

文/本报记者 陈瑜琳

位于董浜镇的常熟市华德粉末冶金有限公司是一家专门从事汽车用粉末冶金制品研发、生产、销售为一体的高新技术企业。近年来,公司科协立足产学研,注重人才培育,不仅在企业管理决策层与企业科技工作者之间架起了沟通的桥梁,还成为了推动企业科技进步和技术创新的重要力量。

常熟市华德粉末冶金有限公司成立于1976年,是国内汽车起动机粉末冶金齿轮和含油轴承的主要生产商。公司于2012年成立了科学技术协会,发展至今已经拥有70多名科研人员,占公司总人数的近百分之四十。

陆贤文不仅是公司技术部经理,也是公司科协的核心成员,他时常以技术部视角对管理内容提出建议并辅助实施。对于公司的主要产品齿轮和齿圈,他在开发过程中对产品的精度和过程变形进行验证和优化,并掌握齿形的测绘和精度检测,对检测人员适时提出检测建议。由他牵头的房车电动遮阳棚用粉末冶金齿轮箱项目提高了汽车遮阳棚的使用准确性和使用寿命,使原本只是生产零部件的公司进行部件组建变为了可能。陆贤文说,公司科协为新品的技术开发提供了一个非常有益的平台。前期调研中,公司科协提供了外部人脉资源和相关技术支持;在工艺开发过程中,合作高校和外部专业协会进行了技术指导;科协成员对新品开发也提出了相当多的合理性建议。后续的产品验证依托厂内科协的工程中心,通过先进的检测设备进行检测,同时委托合作单位进行试验,保证了产品的使用性能。总体来说,科协的加入使产品开发更加科学、全面、快速地展开。

为充分调动员工的积极性和创造性,鼓励员工从日常工作中发现产品改善点并作出改进,公司科协组织员工开展“合理化建议”活动,每年公司可以收到七八十条不同部门员工提出的“合理化建议”,其中立项二十多条,由此公司内部形成了力争岗位革新、科技创新、技术攻关的良好氛围。常熟市华德粉末冶金有限公司副总经理、科协副主席黄晓霞说,全面落实合理化建议,及时将项目转化为实际生产力,不仅推动了企业高质量发展,更使建言献策变成一种习惯,持续改进成为一种常态,精益求精形成一种文化。

公司十分重视与院校及科研院所的产学研合作,由公司科协牵头,通过建设人才培养基地,为企业培养和引进创新人才。2017年,公司联合南京航空航天大学成立博士后创新实践基地,并完成与南京航空航天大学的项目转让,获得了常熟市企业科协科技创新券,进一步加快推进科技创新成果的普及、推广和应用。近年来,公司还投资1000多万元用于推进“机器换人”技改项目,有效增强企业的行业竞争力。“企业必须具备核心技术,有了核心技术,企业才能在竞争日趋激烈的市场环境中保持领先的优势,立于不败之地。”常熟市华德粉末冶金有限公司总经理邹育文表示,通过产学研的合作交流,科技人员迸发出了科技创新的火花,在科协的帮助下,这些科技成果及时转化为生产力,促进企业进一步发展,去年公司成功申报了6项高新产品。

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[责任编辑:浦斐]

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