文/融媒记者葛洁
一边是有着“江南福地”美誉的江苏常熟，一边是有着“日光城”之称的西藏拉萨，党中央关于东西帮扶工作的部署将两地供电人紧密地联系在了一起。自2008年至今，国网常熟市供电公司先后有8批优秀党员干部踏上援藏帮扶之路，在雪域高原上为打赢电力脱贫攻坚战贡献光和热。
2021年10月，作为国网常熟市供电公司第八批援藏干部中的一员，年轻的“85后”浦静俭告别出生不满10个月的女儿，从同事陈峰手中接过象征东西帮扶“接力棒”的安全帽和援藏手记，正式踏上援藏之旅，承担国网拉萨供电公司安全监察部县公司安全管理工作。
拉萨地区存在供电设施陈旧、安全管理制度不健全、人员知识技能不足现象。浦静俭克服高原反应带来的各种不适，走遍了拉萨的7个县区，实地调研电网现状和安全生产工作开展情况，组织人员突击完成了市县两级48份应急预案的修编和先期评审工作，助力拉萨供电公司成为第一家通过西藏电网首次应急预案评审的市级公司。
2022年4月中旬，受拉萨供电公司领导委托，浦静俭牵头开展县公司首次安全生产巡查。他借鉴国网江苏省电力有限公司的安全生产巡查标准，结合西藏供电公司要求及所辖县供电公司现状，制定巡查工作方案和工作手册，组织开展集中培训。巡查启动后，他常常深入变电站、输配线路和施工作业现场，认真记录发现的每一处安全隐患，了解各级人员的安全意识，收集合理诉求。
巡查过程中，浦静俭不可避免地需要与当地的伙伴一同翻山越岭，徒步行走。由于海拔高，气压低，翻越一座山通常需要大半天。开一段路的车，再走一段山路成为家常便饭。一个月经历三次巡查后，浦静俭的膝盖就出现了问题，上山容易下山难。尽管辛苦，但他还是克服艰难险阻，出色地完成了巡查任务，并主导撰写了巡查报告，系统分析了存在的各类问题及现场安全隐患，提出了具有针对性的意见和建议。
与浦静俭援藏时相比，2018年到拉萨林周县帮扶的周昱见到的当地电网情况更差。线路故障之后的巡视，当地老师傅都是凭经验推断，导致线路巡视错误；浴室老板为了偷电，随意接电被电弧烧伤；线路收尾不完善，导致牦牛被电击。当地的实际情况仅仅是用上了电，离用好电还有很大的一段距离。这让周昱暗下决心，一定要尽己所能，把当地的供电情况从“用上电”转变为“用好电”。
当时的周昱已经40岁，是团队中年纪最大的。作为苏州第三批电力援藏团队的领队，周昱到拉萨林周县供电公司担任副总经理，分管安全、生产、营销等工作，挑战不小。这个瘦瘦小小的中年汉子克服了严重的高原反应，带领帮扶团队从南到北，多次翻越海拔4845米的恰拉山，踏遍林周的九乡一镇“把脉问诊”，用先进的管理经验和技术服务精准施策，为长效服务戮力变革。滴滴汗水润高原。一年时间里，林周县供电公司建立了第一间安全工器具室，改变了虎头山变电站孤网运行、无人监控的现状，实现了林周历史上技改大修项目储备零的突破，开展了低压线路私拉乱接综合整治，当地年度线路故障率下降了30%。
援藏帮扶的过程并不是单向给予，广阔高原上的沉淀和历练，让援藏干部们的胸怀、视野更为宽广，他们用真诚服务架起了党群连心桥，将援藏工作做到了老百姓的心坎里。2020年3月，时任常熟市供电公司配电运检中心副主任的陈峰被派往拉萨供电公司参加帮扶工作，负责主导推进拉萨转供电户表专项改造治理项目。
拉萨市是以藏族住户为主体的多民族聚集区，除藏族外，还有汉族、回族等其他民族的住户。当地用电存在产权界定不明晰、物业转供电加价收费、表计接户线陈旧老化等问题。在户表改造项目实施过程中，陈峰和团队遇到了物业阻挠、电力设施老化等不少困难。“有一个居民小区，我们前期进场时，物业公司不仅不接待我们，而且把他们所有的电力设施进行了封闭，我们跟负责人见上一面都很难。”为了保证项目顺利推进，陈峰不管风吹日晒还是路途遥远，骑着电动“小毛驴”一次次上门跟物业、客户沟通，不厌其烦地宣传转供电政策，消除客户的疑虑，前后上门30多次，最终圆满地完成了工作。他和团队共完成了拉萨54个小区、3万多户居民的户表改造，帮助各小区从源头上规范了用电管理，改善了用电环境。
15年来，正因为有周昱、陈峰、浦静俭这样的电力人在援藏之路上前赴后继、接续奋斗，拉萨各县（区）农村才告别了缺电之苦，农网供电可靠率由原来的95%提升至98%，综合电压合格率由92%提升至95%以上。
今年，国网常熟市供电公司的“90后”电力人又接过东西帮扶的“接力棒”远赴青海海西，在青藏高原上继续发扬爱国为民的“沙家浜精神”，为祖国西部的电力事业作出新的贡献。
