编者按
安全生产，人人有责。近期，常熟各地认真贯彻落实市委、市政府决策部署，全面制定安全生产“六化”工作方案，扎实推进网格化、专业化、数字化监管，切实加强企业全员化、实体化、手册化建设，着力提升本质安全水平，坚决守牢安全发展底线。本报今起推出《聚焦“六化”工作 护航安全发展》专栏，带领读者一起了解常熟企业、部门的行动和工作成效。
常熟日报讯（融媒记者 徐鹤）“马上早班了，进入车间我们要做好防护，交接班的时候一些风险隐患点更要注意……”3月26日一早，在瑞博（苏州）制药有限公司生产车间外，班组长唐晓军正在对员工开展“班前班后五分钟”安全教育宣讲，确保员工在车间内时刻紧绷“安全弦”。这是瑞博制药落实安全生产“六化”工作的一个缩影。
今年以来，瑞博制药牢固树立安全发展理念，全面落实安全生产主体责任，通过加强“全员化”“实体化”“手册化”体系建设，有效防范化解重大风险，提升安全生产质效，牢牢守住安全生产底线。
去年10月，瑞博制药建设了一个集理论教学、操作培训、设备认知、工艺仿真、事故警示教育等功能于一体的安全培训空间。该空间能够同时容纳50人进行安全操作规程、设备使用、消防安全、化学品使用等内容的安全生产教育培训。当天，数十名新入职员工正在这里进行岗前培训。“我们将实操培训与理论培训相结合，从根本上提高了员工的安全意识与安全实际操作技能，进一步提高安全生产整体水平。”瑞博（苏州）制药有限公司培训系统专员李邵伟说。
安全生产“六化”中的“全员化”意味着全面覆盖，人人参与。近年来，瑞博制药紧紧围绕落实全员安全生产责任制，着力完善安全管理制度，强化三级安全教育培训，通过开展主要负责人“一季一课”安全宣讲、“班前班后五分钟”安全培训教育和定期组织火灾逃生、危化品泄漏事故演练等系列活动，进一步增强全员安全意识，提高全员应急能力。同时，充分运用数字化技术，构建风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系，从源头上预防和遏制事故发生。
瑞博制药还全面落实安全生产“实体化”管理，构建了由安全监督部门、车间安全员、班组安全员组成的三级安全网，形成一级监督一级的安全网络。公司要求各级安全管理人员必须佩戴专门的红袖章，安全员岗位职责和企业、车间、班组安全员实名上墙公示，做到“谁的区域，谁的责任，一目了然”。在落实“手册化”方面，瑞博制药对厂内设备进行风险对象划分与风险分析，分别在厂区入口、车间入口以及车间内张贴企业风险公示卡、车间风险告知卡、岗位风险明白卡，提醒全体员工和外来人员识别危险源、注意安全。同时，将动火作业、受限空间作业、断路作业等8大特殊作业风险管控要求制定成安全管理手册，供相关人员学习使用。
“接下来，我们将继续深化安全生产‘六化’工作，特别是将‘全员化’‘实体化’‘手册化’这三项全面落实到企业的日常管理中，进一步夯实安全生产工作基础，坚决守牢安全发展底线。”瑞博（苏州）制药有限公司安全总监毛元志表示。
