本报讯（融媒记者 徐鹤）安全生产事关人民福祉，事关经济社会发展大局。印染行业是本市的传统产业，今年以来，印染行业坚持以安全生产“六化”工作法作为安全规范化管理的重要抓手，以“全员化”落实全员安全责任，以“实体化”健全企业管理体系，以“手册化”规范员工日常操作。
“交接班了，产线上3号机的1处马达有故障，你们要多注意。”3月30日上午8时，在江苏金辰针纺织有限公司车间内，印花厂定型部主管陈永生正在进行每日例行的交接班工作，根据交班表对人员出勤、设备运转、产能产量等与生产相关的每一项数据进行逐一检查、交接。“以前交接班就是自己填写交接本，现在不仅要填写，还要现场点对点、面对面确认，让交接班万无一失。”他告诉记者，今年公司进一步健全了安全组织架构，严格落实全员安全责任制，在生产一线的他更是部门安全生产的第一责任人。
今年以来，金辰纺织严格落实“实体化”，建立了横向到边、纵向到底的安全组织架构，由公司董事长担任安全消防领导小组组长，生产总监担任安全消防工作小组组长并分管3名专职安全管理人员以及染整厂、印花厂等部门的20余名兼职安全管理人员。在日常生产中，安全管理人员定期深入现场排查安全隐患，及时纠正违章作业、违规动火、私拉乱接电线等问题，对隐患做到闭环管理，全力冲刺“零事故”的消防安全年度目标。公司还严格落实“手册化”，根据印染行业特性，制定了“安全管理手册、程序文件、作业标准”三级安全管理文件体系；根据安全生产标准化建设的规定，建立了一整套安全管理制度和操作规程。同时，金辰纺织探索完善了二维码点检模式，每天开工前，员工都需要完成岗前设备安全点检，日常化学习、回顾设备的安全操作流程及主要风险点，做到安全生产了然于心。
在“全员化”方面，金辰纺织积极推行提案改善制度，员工在实际工作中发现问题或不足后，可自发提出改进方案。目前，提案改善内容包含安全生产、环境保护、效益提升、设备创新等7个方面。公司每年可收到有效提案约200件，其中有30件提案事关安全生产。今年以来，金辰纺织已收到5件关于安全生产的提案，其中3件已经被采纳并办结完成，另2件正在快速推进中。
安全生产是企业长远发展永恒的主题，落实安全生产主体责任则是做好安全生产工作的有力武器，是企业实现高质量发展的关键。作为常熟市印染商会会长单位，金辰纺织将利用商会优势，发挥平台作用，推广先进案例，把安全生产变成会员企业的自觉行动，尤其是要落实“实体化”“会员化”“手册化”的工作内容，常态化推进印染行业生产经营高质量发展、安全管理高水平提升、员工素质高标准养成，为建设更高品质“江南福地”贡献力量。
